PMI和Prince2

PMI vs Prince2

PMI和Prince2是项目管理界最广泛使用的标准之一。 PMI实际上是项目管理协会，它是PMBOK（项目管理知识体系）的官方出版商。 PMI是一家非营利性专业组织，为项目管理专业提供流线型流程。因此，PMI和Prince2之间的比较实际上将侧重于PMBOK（来自PMI）和Prince2（受控环境中的项目）。

PMI的PMBOK是一系列流程和知识领域，通常被项目管理领域的普遍共识所接受为最佳实践。 PMI的PMBOK在国际上得到认可，并概述了项目管理的基础知识，无论是什么类型的项目，无论是制造，工程，软件还是建筑。它通常是一个指南，一个公认标准的集合，只表明事情是如何完成的，但它没有约束力。

项目管理机构（PMI）提供项目管理的许多认证级别，包括CAPM（项目管理认证助理），PMP（项目管理专业人员），PMI-SP（PMI调度专业人员），PMI-RMP（PMI风险管理专业人员） ）和PgMP（计划管理专业人员）。 PMP是PMI在1984年推出后的第一个认证。

另一方面，Prince2是一系列连续的流程和技术，专注于项目的“细节”，适用于任何规模的项目。尽管Prince2在其结构中有流程，但Prince2更关注于要做什么和何时做什么。这是一种方法，可以采用简明扼要的步骤。 Prince2有两个资格等级，基础和从业者水平。基础水平基本上是对方法论术语和基础知识的介绍，而从业者水平是深入的，适合需要在Prince2环境中承担项目的管理者。

Prince2由英国政府赞助，它是英国私营部门广泛使用的默认标准，尽管它也在国际上使用，但它并没有像PMI的知识指南那样广泛传播。 Prince2最初也与IT项目非常一致，因此采用了程序方法。 PMI活动由美国项目管理协会赞助。

摘要 PMI是项目管理协会，而Prince2是受控环境中的项目。 PMI发布项目管理指南，而Prince2本身就是项目管理方法。 Prince2由英国政府发起并由其赞助，而PMI来自美国的项目管理协会。