HR和管理员之间的差异
在任何公司或组织的有效工作中，有许多部门负责提供完美，并且按时完成。由于所有行业的杰克都是无人掌握，所以专业化和分工的意义在当今社会中是巨大的。在特定层次结构下工作的部门总是有许多部门或子部门。营销和这些部门中描述的合作伙伴关系在高效协同工作中的重要性不容忽视。管理和人力资源部门，即人力资源部门，有两个非常重要的部门。
首先，行政部门是任何组织，公司，协会，公司，医院，大学，学校，基金会等的核心。其主要任务包括组织，监督，决策，控制，成长等。简而言之，其工作是为了确保实体的正常运作，并努力进一步改善其业绩。然而，人力资源只是这个庞大实体的一个部门或一个分支。从人力资源一词可以明显看出，其主要工作是管理实体可用的人力资源。任何公司或行业整体都需要许多资源，例如土地，劳动力，资本等。公司或任何实体可用的员工也是一种资源，因为它们也是生产过程的一部分。除非最重要的资源之一，即员工本身得到熟练管理，否则生产永远不会有效。因此，人力资源部门仍然非常重要。
管理部门是所有公司决策和职能的首要任务。它决定并控制公司的会计，财务，营销，运营，供应链管理等所有事项。它有许多部门在其下工作，分别查看上述每个业务活动部分。人力资源部门只是其中一个部门，负责监督人员。其主要职责之一是确保员工的优质工作条件。这包括一个干净的工作环境，各种员工之间友好和冷静的态度。除此之外，还必须对员工的健康，安全和福利采取特殊措施。员工遇到的任何问题都由人力资源部门处理。
如前所述，政府几乎就是一切。除了做出决定之外，它还制定了所有部门和个人都要严格遵守的法律和政策。由于人力资源部门也属于管理部门，因此应该遵循政府制定的政策。人力资源部门应向行政部门报告，而行政部门本身必须向公司董事会报告。
人力资源的概念和任务已经发生了很大变化。虽然政府仍然具有极其重要的意义，而且或多或少具有与几十年前相同的任务，但人力资源在很大程度上已经发生了革命性的变化。最初，人力资源的主要任务是交易工作，其中包括管理工资和福利。然而，由于快速的全球化，技术进步和大量的研究，人力资源现在也专注于战略计划，如并购，人才管理，计划继任，劳动和产业关系以及多元化和包容性。
以点表示的差异摘要
- 管理员是任何公司/协会/组织/医院的负责人;人力资源是其中一个部门
- 管理层 - 关注组织，监督，决策，控制，增长;人力资源处理人力资源，即员工及其管理
- 通过控制其他各个部门，管理会计，融资，管理供应链等所有这些任务;人力资源 - 确保员工的优质工作条件;清洁的环境，友好的态度，解决健康和安全风险，处理员工的个人问题
- 行政部门制定所有法律，法规，政策;人力资源部门必须遵守这些规则并按照这些要求开展工作
- HR向管理员报告;管理员本身是指公司董事会
- 具有极端意义但具有与过去相似的角色;人力资源的作用一直是动态的;由于技术和全球化的变化，人力资源现在也专注于战略举措，如并购，人才管理，计划继任，劳动和产业关系以及多元化和包容性
