TQM和ISO

TQM与ISO

世界各地的公司一直在寻找适当的管理工具，以帮助他们应对在照顾员工，资产，利润和目标时需要考虑的许多不同任务。现在有许多不同的工具可以帮助我们实现这些目标，其中一些包括ISO和TQM。

技术定义：

·ISO基本上是一个管理系统，用于监控特定组织的功能和数据，并在监控的基础上工作，以帮助理解所需的适当平衡。

·TQM也是一个管理系统，简称为全面质量管理;但是，该系统的工作原理是员工定期参与该计划，并确保在部门内妥善管理工具和技术。

它们在输出方面有何不同？：

·ISO描述了能够使最低质量系统标准所需的功能和操作。 ISO可以被视为实施TQM的工具，并且还具有一些基本要求，例如用于审计目的的严格文档。您可以使用此类管理程序轻松监控记录。

·TQM专注于寻找最佳和最大的结果，以及如何找到它们。它可以被认为是基于质量的管理程序。 TQM不需要任何类型的文档。

最佳成绩：

·对TQM的实施进行的研究表明，劳动力和整个公司的产出都有很好的改进标准。

·没有TQM的支持，ISO系统无法达到相同的质量标准。

虽然这两种管理方法都需要正确理解才能注册和获取它们，但是很有意思的是，尽管它们应该相互补充，但从长远来看它似乎对输出没有任何影响。让这两个程序为您的公司合作。因此，相信如果单独实施它们可以更好地工作，或者为了不同的目的它们可以获得最佳结果。

摘要：

1. ISO更像是一个帮助您管理流程的计划。

2. TQM不仅仅是一个程序;但是，它可以帮助您以适当的方式参与整个过程。

3. ISO需要更复杂的数据分析。

4. TQM以更实际的方式帮助您满足您的管理需求。