供应和储备
对于不知情的商务人士来说，难以理解的术语很快就会成为一场噩梦。虽然可以继续您的交易而不必担心这些条款，但事实的时刻会让您感到无能为力。
供应和储备是您可能在业务中听到的常用术语。它们通常用于涉及与负债相互作用的企业的企业。每个企业主都会发现自己需要承担任何前所未有的责任 规定。 一个商人也可能认为为企业的未来节省一些钱是很重要的，他们将分开一个 保留。
关键术语的定义
规定
从描述该术语的字面角度来看，一项规定是为解决预期的责任事件而预留的金额（1）。在制定条款时，公司确定未来将履行义务，并将导致公司资金外流。预期的义务是从过去的事件中预期的，其后果将来需要补救。
制定条款的过程始于承认给定资产的价值会随着时间的推移而减少，或者是一种声称极有可能成功的争议。
保留
储备金是未来未知用途的保留百分比（2）。为未来支出预留的储备金被视为属于股东的资金的一部分。储备可以用于任何功能，但在许多情况下，它们分别用于：
- 未来收购资产
- 每年向利益相关者支付一定的股息
- 排除任何意外的可能性
- 加强企业的资本实力
- 替换浪费或贬值的资产。
储备分为两大类。有资本储备，还有收入储备。
许多经济学家坚持认为，为未来储蓄很重要的意识形态，这就是许多企业选择储备的原因（2）。储备金是一种有助于保持业务安全的资金节约策略，
供应与储备之间的相似之处
- 这两个实体计划用于处理未来目的。这两个术语都不代表解决当前的可能性。
- 对于拨备和储备金，只能估算分配的资金。两者所需的未来数量尚不清楚，因此只能估算。
- 作为供应和储备金拨出的拨款被视为可以在未来发生可能性时使用的最低限额。
供应与储备的关键区别
规定有不同的目的来实现（1）。虽然预留了预计在一段时间后发生的责任，但储备金是未来特定用途的利润份额。
虽然储备金可用于向利益相关者提供一致的红利，但不可能从储备金（1）中提供红利。这是因为条款的目的是处理预期的责任。保留的储备不是目标，而是作为公司运营效率的补充基金。
在设置这两种资源时，有不同的原因导致它们的创建。创建条款是帮助减轻预期责任的必要步骤（3）。与此同时，储备金是在自愿的基础上创建的，以服务于企业的独立利益。然而，债券储备和资本赎回是企业必须拥有的。
同样，无论企业是否已经盈利或亏损，都必须创建条款。另一方面，只有在企业赚取利润时才会进行储备。在创建储备金之前，必须首先显示利润的存在。
关于配额和储备金如何出现在资产负债表中，重要的是要注意，准备金被视为从给定资产中扣除。如果该条款是负债，则它将出现在负债方面。回想起来，储备金只是在负债方面显示。
摘要
| 话题 | 规定 | 保留 |
| 定义 | 资源旨在帮助缓解预期的未来责任 | 公司利润的一部分，用于协助公司未来运营的有效运作。 |
| 这是什么 | 这是利润产生的成本 | 这是对企业利润的挪用。 |
| 目的 | 它旨在确保业务运营免受预期负债的影响 | 它旨在为企业的运营提供更多资金。 |
| 分配 | 它不需要分配利润。 | 必须有利润才能分配。 |
| 它如何出现在资产负债表上 | 处理资产时，它似乎是从该资产中扣除的。如果它是一种责任，则在责任方面显示 | 它只出现在负债方面 |
| 支付股息 | 不能从Provision支付股息 | 储备可用于提供一致的股息流。 |
| 可用性 | 准备金仅用于保留的目的。 | 储备没有针对性，因此可用于任何特定目的。 |
结论
值得注意的是，从长远来看，供应和储备都会降低企业的利润。然而，两者对于帮助企业应对不可预测的未来非常重要。对于企业继续增长，有必要在适当的时候通知负债，因为它们会突然出现。这种深刻的审查有利于有机会在公司面临严峻的时刻，从未来的糟糕日子中挽救公司。这两者为公司的扩散提供了缓冲的想法，许多金融专家赞成在商业账户内创建这两个实体。
