人力资源专员和人力资源经理

虽然他们都属于人力资源部，但人力资源总经理和人力资源经理之间存在差异，主要是他们的角色和职责。人力资源经理可能是组织中最重要的部分之一。他或她经营一个完整的部门，由一群人或整个团队组成，他们共同负责不同的职责，角色和责任，而人力资源专员则基本上是组织人力资源部门的入门级员工。他们通常与雇主携手合作。

无论您的公司是大型，中型还是小型，如果您希望公司继续良好运营，有人需要负责照顾所有人力资源需求。通常，在较大的公司或组织中，雇主或管理层必须将工作职责分配给不同级别的不同员工，如通才，经理和董事。现在让我们仔细研究人力资源专员和人力资源经理在职位水平和角色方面的差异，以便更好地了解他们在组织中所做的工作。

HR Generalist与人力资源经理的重要性

由于人力资源专员具有丰富的知识，并且能够与员工就组织的人力资源需求的所有方面进行良好沟通，因此人力资源经理通常会成为员工与组织高级管理层之间的联系。

一方面，人力资源专员（HRG）监控员工流动和后勤，以了解新员工何时何地需要被雇用，而人力资源管理局负责人力资源管理和人力资源开发的策划，创建和执行策略。 HRG应该熟悉每个部门需要多少员工，以便如果缺少任何员工，可以立即采取措施来完成不同的部门，相反，人力资源经理必须监督组织的总体管理需求并领导负责实施所有政策的团队。他们还可能负责监督通才，并在雇用新员工方面提供建议或咨询。

HRG最重要的职责之一是确保组织中所有人员和员工的个人和职业发展。这将涉及诸如员工导向，培训和发展等活动，但人力资源管理负责人力资源管理和人力资源开发的规划，创建和执行战略。

对于较小的组织，人力资源经理通常是整个部门中唯一的人员，负责所有不同的角色。他或她负责建立和维护衡量人力资源部门发展的任何和所有方面所需的适当系统。另一方面，HRG还将负责员工的福利，安全，健康，健康和咨询。他/她可以参与制定和执行其他人员将提及的任何和所有政策文件和手册。

公司内部发生的沟通很大一部分通常由人力资源部门产生，HRG在这方面发挥着非常重要的作用。 HRG是员工沟通决策过程中的关键成员之一，并且会提出将要传播给员工的内容。

人力资源专员和人力资源经理的职责之间的差异

HRG通常参与绩效管理流程。他们必须与组织内的高级或管理级员工密切合作，而人力资源管理人力资源管理部门会在商定的时间表和格式内跟踪，衡量和报告任何和所有人力资源问题，机会和发展及成就计划。

人力资源小组也可能被要求建立和发展一个良好的薪酬和福利制度，以适应组织的人力资源职责。员工的福利和薪酬体系至关重要，必须得到很好的发展。另一方面，人力资源管理局负责管理和开发直接报告的工作人员。他/她还将负责管理和控制部门内的任何支出，以确保他们能够保持在分配的预算范围内。

HRG与HRM的期望

虽然人力资源管理局负责与其他部门或职能部门负责人进行沟通，以便能够充分了解人力资源部门的所有相关方面和需求。这样做是为了确保他们始终充分了解和更新所有人力资源目标，目标和成就，另一方面，有效的HRG必须能够找到，分析并最终提供任何相关信息，以便组织中的每个人都能能够理解它，无论是组织中排名最高的成员还是排名最低的成员。

• HRG还必须非常系统化，有组织和高效，特别是在解决问题和管理或归档员工数据库或员工系统时，人力资源管理应该根据所有最新的人力资源发展理论保持知识和意识和技术，以便他们能够为公司内的每个人提供正确的解释。
• 由于HRG将与组织中所有级别的几乎所有员工打交道并进行沟通，因此他/她必须具有高于平均水平的良好沟通技巧。与HRG相比，HRM负责规划和执行高级管理人员等高级员工的培训。他/她还必须与外部培训师和其他有用资源保持良好的联系。
• HRG还必须能够理解与人力资源和员工/就业权利相关的商业法律。他/她还必须知道如何将这些法律和合法性应用于日常工作，员工的福利以及制定公司政策和其他此类文件时。与HRG相比，HRM与组织中的执行团队一起为人力资源战略和绩效的评估和发展做出贡献。他或她确保组织中的所有活动和事件满足质量管理以及安全，健康和环境政策的所有要求。

HRG与HRM资格的差异

正如您所看到的，HRG可能是公司的入门级员工，但由于涉及很多角色和职责，他/她仍应接受学位教育。可能还需要其他资格;包括之前的人力资源经验，取决于公司的规模以及组织中需要处理的员工数量

计算机技能对HRG非常重要，因此他/她可以使用任何类型的软件。事实上，不同的组织使用不同类型的软件，这些软件基本相似，因此了解计算机基础知识对于HRM来说真的非常有用，与任何人相比，必须具有更高的学历和更高的管理技能。组织中的其他职业。要获得人力资源管理的高级职位，您必须拥有两年或四年的高级计算机技能管理学位。

HRG和HRM之间的其他差异

HRG最重要的作用是启动并领导任何能够提供面向员工的环境的人力资源实践和目标。这将带来一种高绩效的文化，其重点是赋予劳动力权力和生产力。现在让我们转到更高级别的职位，即人力资源经理。

这样做是为了确定人员配置的需求，提出并创建职位空缺职位，审查申请人的简历，并进行初步面试和其他职责，这些职责被认为是整个部门的“基本任务”。

从为组织招聘新员工，研究员工的潜在利益，向州和/或联邦机构提交所有员工文书工作以及组织和准备所有年终税务文书，人力资源部门基本上负责多数组织的行政需求除了人员配置和招聘后勤外，HRG还有助于组织和改进现有管理系统。

他/她将负责雇员的就业和遵守监管问题。 HRG通常是负责加强员工关系，促进全公司活动和其他类似活动的委员会的一部分

组织中的层次结构

对于大型组织而言，人力资源多面手通常位于组织层次结构的底层，但人力资源经理在工作水平或职位方面就在他们之上。一些通才执行所有入门级功能以及其他管理功能，而其他人则在部门内执行其他职责。

另一方面，除了所有其他员工之外，人力资源经理负责更多责任并与组织中更高级别的成员进行沟通。现在您可以更好地理解HR Generalist和HR Manager之间的区别，您可以在组织中分配合适的人员。