PPK和CPK
PPK和CPK主要是过程能力指数。当PPK代表过程绩效指数时，CPK代表过程能力指数。 PPK和CPK都对组织的绩效战略产生了非常广泛的影响，他们受到密切关注。
CPK或过程能力指数是衡量过程如何运行到与过程的自然可变性相关的规格限制的指标。 CPK是一种衡量组织在实现目标方面的接近程度以及组织在平均绩效方面的一致程度的指标。另一方面，PPK或过程绩效指数有助于验证生成的样本是否能够满足客户CTQ。
当CPK仅短期使用时，PPK长期使用。当流程能力指数显示流程将来如何运作时，流程绩效指数会显示流程在过去的执行情况。还可以看出，该过程将处于CPK中的控制状态，其中它与PPK中的状态不同。
与CPK不同，PPK不能用于预测未来，因为PPK中的过程不处于控制状态。
过程能力指数通过估算标准差来计算。 R-bar / d2是用于计算CPK的公式。另一方面，过程绩效指数是使用标准偏差的正常形式计算的。在用于计算PPK的标准公式中，方差的平方根或平方和的平方根除以n-1。
摘要
1.当PPK代表过程绩效指数时，CPK代表过程能力指数。
2. CPK是衡量一个组织在实现目标方面的接近程度以及组织在平均绩效方面的一致程度的一种衡量标准。 PPK有助于验证生成的样本是否能够满足客户CTQ。
3.当流程能力指数显示流程将来如何运作时，流程绩效指数显示流程在过去的执行情况。
1.该过程将处于CPK的控制状态，因为它与PPK中的状态不同。
2.与CPK不同，PPK不能用于预测未来。
3.当CPK仅短期使用时，PPK长期使用。
