CFO和财务总监
首席财务官，首席财务官和财务总监与企业的领导角色相关。有些人可能认为两者是相同的，并且没有发现它们之间有任何具体差异。嗯，事实是，CFO和Controller完全不同。
尽管首席财务官和财务总监具有会计背景，并且已经开始担任会计师，但他们在业务中扮演的角色不同。嗯，可以说CFO在组织中的角色多于Controller。控制器被委托给公司的整体会计。另一方面，首席财务官必须调查组织的每项财务和运营职能。
可以看出，控制器是会计师的进步。一旦你处理了几年的会计，你就可以成为一名控制者。
与财务主任不同，首席财务官应具备财务报告和会计的全面知识。
如果控制人员只需要管理账户，CFO应该对业务运营以及金融系统的相互关系有一些了解。首席财务官必须了解业务资金和资本结构。与财务主任不同，首席财务官应该能够识别业务风险。
当控制人处理准确的融资时，CFO的职责是分析情况并确定解决方案。另一个区别是财务主任负责会计和报告，而首席财务官负责融资，他必须做出预测。
如果财务主任必须处理现有的会计状况，首席财务官将对财务有更广泛的看法。控制器处理组织的预算。另一方面，CFO负责规划和实施流程。
摘要：
1. CFO在组织中的角色多于Controller。
2.委员会负责公司的整体会计。另一方面，首席财务官必须调查组织的每项财务和运营职能。
3.如果财务主任只需要管理账目，首席财务官应该对业务运营以及金融系统的相互关系有一定的了解。
4.与财务主任不同，首席财务官应该能够识别业务风险。
