权力和领导力
公平地得出结论，个人可以具有影响，发展和支持的能力，而不一定是团队的领导者。在许多情况下，有可能在没有权威的情况下施加影响。有权力的人有能力影响跟随并在某种程度上控制他人的行为。如果您观察到一群人一起工作，您将能够确定谁是该组的领导者。
权力是一个人控制其他人活动的能力。领导力是激励人们自愿遵循您的指示并在不行使任何形式的力量的情况下管理项目完成的能力。传统上，人们认为权力源于领导力。然而，在许多情况下，权力导致领导。然而，这两者是相互关联的，可能是不完全理解差异的不同人之间混淆的根源。领导力取决于权力;一个好的领导者是他/她谁拥有某种形式的权力。
什么是力量？
权力被广义地定义为个人对另一个人行使某种形式控制的能力。权力和影响力之间存在明显的关系。权力的不同定义认为它是一种因果效应，要么是世界上注意到的变化，要么是心理压力，使人们有理由选择另一种替代方案。作为一个孩子，你的父母对你的行为产生了重大影响，你经常会试图模仿他们的首选行为，以取悦他们。在学校，同样的情况适用于教师，他们很容易影响你做一件事而不是另一件事。在这两种情况下，父母和教师都赋予了权力，使他们对你产生影响。
然而，有其他来源可以从中获得动力驾驶室。奖励权力是从奖励追随者或提供某种形式的利益的能力中获得的。强制权力来自执行惩罚或制裁的能力。合法权力来自组织或选举中的官方权力地位。指称权力仅基于随后的个人。专家权力来自一个人的专业知识，专业技能知识。综合力量源于将人们聚集在一起的能力。
在政治舞台上，权力至关重要。在某些情况下，新手因其出生或成为总统，总理或皇室的儿子或儿子而设法继承了极端权力。军队领导人也能够有力地接管政府或通过政变来接管政府。个人经常使用权力来获取个人利益，正如俗话所说，“权力腐败”。
什么是领导力？
“领导力”这个术语带来了许多想法，一个政治领导者，一个探索者，通过一些丛林或一个公司内部的高管领导一个团队。其他人也广泛地将领导者定义为在政治或宗教内部基本上领导一群人的人。什么是领导者的正确定义？领导者是一个有效的个人，他创造愿景，激励人们努力实现愿景，指导和建立团队，开创完成愿景并管理愿景的最终交付。
就像权力一样，有不同类型的领导。总共有十二种类型，但在这里我们讨论了您可能遇到的五种主要类型。专制领导是领导者对其主体保持充分权威和责任的领导。民主领导是下属参与决策的地方。变革型领导是以引发某种形式的变革为中心的领导型。君主制的领导是将权力从一个人传给另一个人作为出生权。自由放任是一种领导类型，下属可以获得管理和完成项目所需的所有必要工具。
领导力与权力的差异
权力是个人对另一个人行使某种形式控制的能力。另一方面，领导力是创造愿景，激励人们努力实现愿景，指导和建立团队的能力，该团队将率先完成愿景并管理愿景的最终交付。
领导层需要信誉，而不是掌权。
权力来自权威的地位。领导力是个人属性。
权力通常是控制和强制使追随者遵循命令。领导力包括激励下属完成任务。
领导需要权力才能有效。但是，权力不依赖于领导力。一个人可以拥有权力，但不能成为领导者。但是，所有领导者都需要某种形式的权力才能成功激励下属。
权力的类型包括强制性，合法性，专家性，指涉性和奖励性。领导的主要类型包括专制，民主，变革，君主和自由。
权力vs.领导力：比较图表
