负责任和负责任

如果你有事可做，那么你就有责任，如果你为某人做某事，那么你也有责任。

许多有效习惯书籍的作者史蒂文科维说，问责制会产生反应能力。换句话说，经理看到工作已经完成，而工作人员通过他们的技能完成实际工作。这是对执行所需工作的能力的响应，但问责制是正确完成任务的可回答性。

在管理方面，这两个理想相互合作，因为他们是领导期望。项目经理尤其了解这两个概念是如何工作的，因为他们可以在项目期间委派责任，但仍然要对结果负责。经理可以随时委派责任，但在整个项目期间仍然负责。

字典用非常相似的术语定义这两个词，描述看起来几乎可以互换。责任意味着要负责，如果你有责任，你就要负起责任。这两个词的同义词反映了相同的描述，当出现问题时，我们经常会听到同一个句子中使用的两个词。责任是正确使用的，但问责制的深层含义往往会失去。

看一下在家庭环境中使用的这两个词。

孩子们可以负责整理他们的玩具，摆桌子或扔掉垃圾，但是父母要负责将食物放在桌子上并为孩子们提供一个安全的居住空间。有一项“任务要做”作为一种责任心态和后果思维定势或结果和责任回应。问责制赋予权力，而责任是履行特定任务的义务或命令。

装配线概念背后的男人亨利福特在二十世纪初引入了一种加速汽车制造的方法。在工厂中使用装配线组装汽车是一起完成责任和责任的完美例证。当汽车到达他们的工作区时，工厂工人负责每辆汽车的装配。生产速度提高了，因为工人们不必搬家去取零件，只为他们的小工作区负责。管理人员能够对生产负责，因为流程更快，工作场所的事故更少。它是全面有益的，是责任和问责制共同努力的一个很好的例子。

是亨利福特说：

“如果每个人都在一起前进，那么成功就会照顾好自己。”

在这个简单的引用中，我们有理由相信责任和责任都发挥了作用。我们每个人都可以将这一点铭记于心，并在个人层面上共同承担责任和责任，使生活取得成功。